Báo cáo phải phục vụ một quyết định

Một báo cáo hữu ích nên trả lời được câu hỏi cụ thể: lịch hôm nay đang ra sao, dịch vụ nào cần xem lại, kho có điểm nào cần kiểm tra hay chi nhánh nào cần hỗ trợ.

Không phải doanh nghiệp nào cũng cần cùng một dashboard; phạm vi nên đi từ cách chủ Spa và quản lý đang ra quyết định.

Nhìn dữ liệu theo đúng phạm vi

Khi có nhiều chi nhánh, báo cáo cần phân biệt cơ sở, thời gian và vai trò người xem. Điều này giúp tránh việc trộn dữ liệu hoặc đưa ra kết luận từ một phạm vi không đầy đủ.

Các báo cáo cũng nên liên kết với dữ liệu nguồn để người dùng có thể tra cứu lại khi cần.

Tập trung vào nhịp xem đều đặn

Thay vì tạo thật nhiều báo cáo, doanh nghiệp có thể bắt đầu với một nhóm dùng hằng ngày và hằng tuần. Sau khi quy trình ổn định, các góc nhìn khác mới được bổ sung theo nhu cầu.

Muốn trao đổi bài toán cụ thể?Trao đổi nhu cầu