Giải pháp theo mô hình tiệm Nail

Quản lý Nail

Quản lý lịch hẹn, khách hàng, dịch vụ, thợ, hoa hồng, vật tư và doanh thu cho tiệm Nail hoặc chuỗi nhiều cơ sở.

Tư vấn theo nhu cầuTrao đổi nhu cầu

ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP

Phù hợp với tiệm Nail muốn phối hợp lịch, nhân sự và vật tư trong một quy trình dễ theo dõi.

Phạm vi triển khai được điều chỉnh theo mô hình doanh nghiệp, số cơ sở và cách đội ngũ đang vận hành.

BÀI TOÁN GIẢI QUYẾT

  • Dữ liệu nằm ở nhiều nơi và khó nhìn toàn cảnh
  • Nhân sự xử lý theo cách khác nhau giữa các ca hoặc cơ sở
  • Người quản lý cần báo cáo rõ hơn để ra quyết định

CHỨC NĂNG CHÍNH

Một hệ thống theo sát
nhịp vận hành thực tế.

Người mua không chỉ cần danh sách tính năng; họ cần biết mỗi nhóm chức năng giúp công việc hằng ngày rõ hơn ở đâu.

01

Lịch hẹn & tiếp nhận khách

Phạm vi chức năng sẽ được khảo sát và cụ thể hóa theo quy trình thực tế.

02

Hồ sơ và lịch sử khách

Phạm vi chức năng sẽ được khảo sát và cụ thể hóa theo quy trình thực tế.

03

Dịch vụ & bảng giá

Phạm vi chức năng sẽ được khảo sát và cụ thể hóa theo quy trình thực tế.

04

Thợ & hoa hồng

Phạm vi chức năng sẽ được khảo sát và cụ thể hóa theo quy trình thực tế.

05

Vật tư & tồn kho

Phạm vi chức năng sẽ được khảo sát và cụ thể hóa theo quy trình thực tế.

06

Doanh thu & báo cáo

Phạm vi chức năng sẽ được khảo sát và cụ thể hóa theo quy trình thực tế.

QUY TRÌNH SỬ DỤNG

Từ khảo sát bài toán
đến hệ thống phù hợp.

Quản lý Nail được phát triển theo yêu cầu, không mặc định là một sản phẩm đã thương mại hóa đầy đủ.

Quy trình triển khai Quản lý Nail

  1. 01Khảo sát quy trình
  2. 02Xác định dữ liệu và vai trò
  3. 03Đề xuất phạm vi
  4. 04Phát triển theo giai đoạn

TÌNH TRẠNG SẢN PHẨM

Tư vấn theo nhu cầu

Trao đổi với Quản lý số để xác định phạm vi giải pháp, quy trình ưu tiên và lộ trình phù hợp với doanh nghiệp.

CHI PHÍLiên hệNhận đề xuất

CÂU HỎI VỀ SẢN PHẨM

Trao đổi trước khi
bắt đầu triển khai.

Sản phẩm đã sẵn sàng ở mức nào?

Quản lý Nail đang ở trạng thái tư vấn theo nhu cầu. Phạm vi cụ thể sẽ được khảo sát trước khi đề xuất.

Có thể mở rộng theo quy trình riêng không?

Quản lý số có thể khảo sát workflow, vai trò, báo cáo và các điểm tích hợp trước khi thống nhất phạm vi phát triển.

Chi phí được tính như thế nào?

Chi phí phụ thuộc vào sản phẩm, module, số cơ sở, người dùng, hạ tầng và phạm vi hỗ trợ. Vui lòng liên hệ để nhận đề xuất phù hợp.

Bạn muốn xem sản phẩm theo quy trình của mình?

Trao đổi nhu cầu